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致終將和諧的印刷 探析西北印刷市場

來源:互聯網作者:admin發布時間:2015-03-18 09:12:25

各行各業都在上演“物競天擇,適者生存”,印刷人面臨大洗禮,當下當緊考慮的并非做大做強,而是如何做久的問題,每位印刷人能做的只有改變自己,與時俱進,不斷創新(一定要做市場需要的創新,有價值的創新,絕非自我陶醉的創新),收起浮躁,踏石留印,抓鐵有痕。
印刷作為經濟的晴雨表,近幾年總是陰雨連綿,甚至電閃雷鳴。究其原因,往大的說:全球金融危機依然存在,歐債危機仍未擺脫,金磚國家增長乏力。從國內的政策來說,“三公消費”,“六項禁令”“八項規定”使得印刷品需求量減少,印刷企業的產能過剩,同行競爭慘烈。

1)西部擁有多色機的印企80%的年產值在1000萬人民幣上下徘徊,15%可以做到2500萬左右,5000萬產值的屈指可數,可以突破億元大關的十分罕見。這樣的現狀導致從業人員絕對數量少,本土人才缺乏,物料采購成本高并且周期長。

2)98%的多色機印企要履行定期足量支付融資本息的義務,還要與個性鮮明的員工共事,要支付與日俱增的人工薪酬,要承擔只會漲價房租&水電,要接受價格波動原輔材料,現款現貨的付款方式,被拖被欠的收款現實。

3)合版印刷最大程度的滿足了商務印品買家便宜的需要,把社會零件集中后生產,對商務印企提出更高要求,八開四色&四開四色的商務印企無法做到客戶便宜的需要,被迫轉讓工廠,出售設備,忍痛割愛的默默改行。合版工廠趁勢追擊,1-2年內就達到4-5臺對開設備的規模,快速穩定了自己的領導地位,成熟了自己的商業模式。極少數在乎質量不差錢的印品買家會成全1-2家堅守超高品質的印企,極度個性化的印品需求給數碼印刷提供了商機。不過個人認為商務總印量相對穩定,隨著新媒體的霸氣上場,商務傳播的受眾有了更多選擇,這些選擇甚至可能沖擊到商務總印量,這時商務印刷的模式清晰了。

4)現實讓愿意堅守印刷事業的老板看好包裝,懷著忐忑的心情,帶著糾結的思緒再次上路,出現了很多有能力的商務廠開始進入包裝,未來包裝印刷將面臨更強勁的競爭形勢。通過學習成功企業經驗,要端穩包裝這碗飯,土地、廠房、設備、人才、業務、資金,必須樣樣紅。才能滿足包裝印品買家的需求,這些需求大致有:新穎友好的外觀設計,穩定靚麗的色彩,搶眼的貨架效果,保護內容物安全,可承受的采購價格,包裝對人體無害,便于人工&自動包裝線使用,產品強度適合長途運輸顛簸,印企能夠提供安全庫存&合理墊資,印企擁有多條生產線,確保供應能力&供應安全,原輔材料環保便于回收再利用,響應國家杜絕過度包裝的號召,未來大的企業選擇印企供應商時甚至會考慮印企的碳排放是否達標,否則不予下單。

各行各業都在上演“物競天擇,適者生存”,印刷人面臨大洗禮,當下當緊考慮的并非做大做強,而是如何做久的問題,每位印刷人能做的只有改變自己,與時俱進,不斷創新(一定要做市場需要的創新,有價值的創新,絕非自我陶醉的創新),收起浮躁,踏石留印,抓鐵有痕。

 

(編輯:松彩印務)
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